Mensaje completo de Javier Corral en su Primer Informe

Sra, Pta. Del Honorable Congreso del Estado, Dip. Diana Karina Velázquez.

Ciudadanos y Ciudadanas Diputados al Congreso del estado.

Sr. Pte. Del TSJ del Estado, Magistrado Julio César Jiménez Castro.

Señoras y Señores Magistrados del Poder Judicial de Chihuahua.

Estimado amigo y siempre bien ponderado Dr. José Narro Robles, Secretario de Salud del Gobierno Federal, sea Usted Bienvenido a Chihuahua.

Su presencia para nosotros, bajo el actual momento de confrontación con el Gobierno Federal, es altamente significativa, por su doble vertiente, no sólo como Secretario de Estado, sino como representante personal del presidente de la república, lo que consideramos una oportunidad para hacerle llegar a través de usted al Presidente Peña Nieto, nuestra exigencia de justicia para que se realice con eficacia y apego a derecho la solicitud de detención con fines de extradición del exgobernador César Duarte y nuestra demanda de restitución inmediata de los recursos que pertenecen al Pueblo de Chihuahua. Nosotros no deseábamos, Doctor Narro este conflicto, no lo iniciamos ni lo queremos, pero no nos dejaron otra salida, y en los chihuahuenses, el único planteamiento que no aceptaremos jamás, es el de someternos al centralismo político y fiscal del País.

Consciente de que su presencia aquí es un signo de institucionalidad republicana, hágale llegar también al Presidente Peña Nieto, en medio de nuestras diferencias, un saludo del Gobernador de chihuahua.

A todos ustedes que nos honran con su presencia en este recinto, y en especial a quienes han viajado desde otros municipios y otros Estados, les doy las gracias por su acompañamiento en este primer informe de Gobierno. A mis colegas Gobernadores.

El día de hoy quiero llegar a cada uno de los hogares Chihuahuenses para darles información directa, de primera mano, sin censura o manipulación, sobre las acciones de gobierno que hemos emprendido, rendir cuentas a quienes nos debemos y por quienes trabajamos con empeño y dedicación día con día.

Ha transcurrido poco más de un año de que asumí la Gubernatura del Estado, que se tradujo en la oportunidad que me dio el pueblo de Chihuahua de servirles, de afrontar con enorme compromiso esta responsabilidad que me honra y que me llena de optimismo y orgullo, por supuesto que el trayecto no ha sido sencillo, pero hoy vengo ante ustedes, con la cara en alto, con la satisfacción que nos da el haber puesto todo nuestro empeño en el impulso de un gobierno paradigmático, inclusivo, honesto y transparente.

A propósito de este Primer Informe de Gobierno me gustaría recapitular de dónde venimos y cómo es que este proyecto fue esperanzador desde sus inicios, cuando nos hicimos acompañar de una gran Alianza Ciudadana, plural, incluyente y constructiva, que fue entonces y hasta ahora, un impulso fundamental, para abrazar las mejores causas y sobre todo para conformar un gobierno para la historia.

Desde entonces sabíamos que teníamos que hacer un enorme esfuerzo para abatir la pobreza y la marginación, abrir espacios para la participación ciudadana, para combatir la delincuencia y para acabar con la corrupción que ha sido un lastre para el desarrollo y un agravio para los más pobres.

Hoy puedo decir que vamos por muy buen camino, porque en ello nos hemos avocado y nuestros esfuerzos han empezado a rendir frutos, porque estamos aquí para devolverle a las y los chihuahuenses el Gobierno que se merecen:

*Un gobierno empeñado, que trabaja por su gente, -en particular por quienes menos tienen-.

*Un gobierno que impulsa el respeto y la defensa de los derechos humanos, así como la inclusión de los grupos vulnerables, somos de los estados con una agenda en derechos humanos a la vanguardia.

*Un gobierno comprometido con la transparencia y el combate a la corrupción, que se ha esforzado para romper el silencio y con ello el pacto de impunidad que tanto ha mermado el desarrollo no sólo del estado, sino del país.

*Un gobierno que trabaja para acabar con un régimen agotado, perdido en las corruptelas, que se ha olvidado de las y los ciudadanos, para dar rienda suelta a sus ambiciones personales y de grupo.

*Un gobierno que ha logrado transversalizar los temas más apremiantes para Chihuahua, que hoy son atendidos con acierto y de manera integral en coordinación por todas las dependencias de Gobierno.

Hoy, queridos y queridas chihuahuenses, con orgullo puedo decir que a pesar de las condiciones financieras adversas en que recibimos el Estado, a pesar de las represalias del Gobierno Federal por nuestra lucha contra la corrupción, hemos hecho mucho y hemos logrado cambios sólidos y sustanciales en beneficio de nuestra tierra.

En nuestra lucha frontal contra la corrupción hemos avanzado tanto, que hasta hoy sigue sobre el pueblo de Chihuahua esa represalia emprendida por la Aristocracia Hacendaria, porque hemos decidido ir hasta el fondo de este cáncer que tanto lástima a México. No podíamos hacerlo de otra manera, porque desde mi llegada a este Gobierno señalé que el gran reto que teníamos en esta entidad era romper el pacto de impunidad que atraviesa a los más disímbolos actores políticos, económicos y sociales. Me comprometí a desmantelar el sistema de corrupción y parar la escalada de ilegitimidad en el poder, es por ello que no nos vamos a echar atrás, ni a desalentar, nuestro compromiso sigue firme, HOY más firme que nunca.

Por ello es que hemos emprendido una Caravana por la Dignidad de Chihuahua, causa que ha trascendido a nuestra entidad y que ha sido arropada por la gente de los estados por los que hemos caminado. Hoy les digo, siéntanse orgullosos de este movimiento que hemos emprendido, porque ningún presupuesto será capaz de comprar la dignidad de nuestro pueblo, ni mucho menos nuestra plena convicción de desnudar el entramado de complicidades que ha permitido que nuestro país permanezca estancado, que ha permitido que los pobres sean más pobres y los ricos sean más ricos.

Nuestro compromiso esta firme y no es electorero, mi responsabilidad está en Chihuahua y con los chihuahuenses y cada día que pasa es una enorme satisfacción y orgullo el saberme Gobernador de esta extraordinaria tierra.

Este informe refleja las acciones inspiradas en el ciudadano de Chihuahua, en esos valientes niños, niñas, jóvenes, hombres, mujeres, y adultos mayores que día a día impulsan este Estado hacia adelante. Son ustedes el motor de nuestro trabajo y la inspiración de este encuentro.

A los empresarios y empresarias, líderes de la sociedad civil, profesionistas, ganaderos, agricultores, maestros, maestras, estudiantes, emprendedores, doctores, en general, gente trabajadora de Chihuahua, a todos ustedes que conforman esta tierra, para ustedes va dirigido este primer Informe de Gobierno, con la convicción de que la transparencia de nuestras acciones mantendrá la confianza que ustedes depositaron en este proyecto.

Los logros que hoy enlistaré se deben por supuesto en gran medida al equipo plural y de primer nivel que conformé, y que me han acompañado y apoyado en todo momento, un equipo, además, en donde priva la equidad de género, que trabaja día y noche por servir a Chihuahua. A todos y todas ustedes miembros de mi gabinete les hago un reconocimiento especial, y les pido que sigan firmes en su paso, pues el recorrido no es fácil, y la travesía es larga.

Aún nos faltan logros por concretar, pero ya lo diría el ilustre chihuahuense, Don Manuel Gómez Morín: “Hagamos pues, en nuestro corazón, una decisión inicial: La de no apartarnos en un solo punto del alto espíritu de trabajo común que aquí nos ha traído; de entregar lealmente nuestras propias opiniones y recibir con generosa ponderación las que nos sean dadas; de recordar constantemente que aquí nadie viene a triunfar ni a obtener; que solo un objetivo ha de guiarnos: el de acertar en la definición de lo que sea mejor para México.”

No tengo duda de que en este período al frente del Gobierno de Chihuahua hemos construido las bases firmes de un proyecto de prosperidad que de a poco ha ido trabajando para consolidar el desarrollo de la sociedad en su conjunto.

No vamos a cejar en el cumplimiento de nuestros objetivos, por más trabas que nos pongan, por más represalias que recibamos, vamos a cumplir, con inteligencia, determinación, creatividad y tesón, todas y cada una de las promesas planteadas. Nos vamos a empeñar a demostrarle al país, que el éxito de un gobierno de coalición es posible, y que si un gobierno se alía con la ciudadanía y camina de la mano con ella, como en esta alianza ciudadana de la que nos sentimos muy orgullosos, todo es posible. Seguiremos adelante, unidos con valor.

A continuación haré la presentación de las acciones, logros y avances que este Gobierno ha tenido en nuestros 5 ejes de Gobierno:

Eje 1: Desarrollo Humano y Social

Eje 2: Economía, Innovación, Desarrollo Sustentable y Equilibrio Regional

Eje 3: Infraestructura, Desarrollo Humano y Medio Ambiente

Eje 4: Justicia y Seguridad

Eje 5: Gobierno Responsable

Eje 1 Desarrollo humano y social

Un gobierno que procura el desarrollo humano de su población, busca que las personas tengan un nivel de vida digno proveyéndoles de las herramientas para que puedan superar sus condiciones, estas herramientas se brindan a través de la salud, de la educación, de apoyos sociales, de la cultura y el deporte. Nosotros nos propusimos ser un Gobierno que priorizara a quienes más han esperado, y estamos logrando convertir a nuestro Estado en un espacio incluyente en donde todas y todos sean considerados.

Como nunca antes se pudieron dar más apoyos sociales, y esto se debe a que, como prometimos en campaña, estamos eliminando “la dispersión de programas sociales”, así fue que creamos el Sistema de Información Social Integral (SISI), para el desarrollo del Padrón Único de Beneficiarios que permitirá evitar las duplicidades en la asignación de apoyos y así poder incluir a más personas en una sociedad de vida digna.

Además, por primera vez en 15 años se realizó un proceso de licitación para adquirir los paquetes de los programas alimentarios. Este proceso de compra permitió aumentar en calidad y en cantidad su contenido. Por ejemplo, el anterior programa alimentario dedicado a las mujeres embarazadas les permitía tomar 2 suplementos alimenticios al mes, ahora toman 12 suplementos al mes. Además el contenido calórico de los suplementos es mayor actualmente, para evitar desequilibrios nutricionales en los pequeños.

También, a partir del ahorro generado en el proceso de licitación, este año se aumentó en un 47 por ciento los apoyos a través del Programa de Desarrollo Comunitario, que incluyen desarrollo de gallineros familiares, granjas porcinas, huertos hortícolas, estanques piscícolas y 1 invernadero hortícola.

Cumplimos nuestra promesa de apoyar a las “madres, niños y niñas en situación de riesgo de salud, desnutrición y fallecimiento materno”, a través de los Centros Regionales de Nutrición y Albergues Maternos (CERENAM) donde atendimos mujeres embarazadas para coadyuvar al buen término del embarazo en zonas de alta y muy alta marginación, así como menores de cinco años con desnutrición.

Otros de mis compromisos durante mi toma de protesta que cumplimos durante este primer año fue modificar el concepto tradicional de los centros comunitarios, para transformarlos en Centros de Servicios Comunitarios Integrados (CSCI) para la protección física y psicosocial de los sectores sociales y personas más excluidas, así como impulsar el desarrollo infantil temprano, lo cual estamos logrando con los 3 Centros Regionales de Desarrollo Infantil con infraestructura única en su tipo en América Latina.

Éstos han sido apoyos otorgados a la población más vulnerable independientemente de su origen étnico. Sin embargo, en este año hemos trabajado también durísimo en mejorar las condiciones de quienes menos pueden, que son los pueblos indígenas.

Cambiamos la abandonada Estancia Temporal indígena por otra con mejores condiciones, y a través del Programa Atención a la Población Indígena, se brindaron diversos apoyos como pasajes para transportación, servicio funerario, traslado funerario, condonación de gastos médicos y hospitalarios, trámites ante el Registro Civil, trámites de afiliación al Seguro Popular, trámites de condonación en escuelas, apoyo con intérpretes, paquetes de materiales escolares y se convino con Ferromex la expedición de 5 mil credenciales para la obtención de un subsidio sobre el costo del pasaje.

Dije en mi discurso de toma de protesta, que “en mi gobierno hablaríamos en las lenguas que representan la pluralidad étnica del Estado”, y por ello fue que implementamos el Modelo de Atención Primaria a la Salud con Pertinencia Cultural, y además, realizamos spots de radio inclusivos, grabados en diferentes idiomas originarios, así como espectaculares para difundir los derechos de los pueblos indígenas.

Otro de nuestros sujetos prioritarios son las y los Jornaleros Agrícolas Migrantes para quienes desarrollamos un Programa de Atención (PROJAM), ésta es otra de nuestras promesas cumplidas. A niños, niñas y jóvenes de familias jornaleras agrícolas se les atendió con educación Preescolar, Primaria y Secundaria dándoles además paquetes de útiles escolares.

Además, derivado del reforzamiento de las actividades de inspección a centros de trabajo agrícolas, por primera vez se presentó una denuncia ante la Fiscalía General del Estado por explotación laboral, trabajo forzado y trabajo infantil.

Para las personas con alguna discapacidad pusimos en marcha 20 unidades de transporte adaptado y dimos 10 veces más becas para este grupo poblacional, triplicando el monto económico que recibían. También aumentamos en 26 por ciento el número de beneficiarios de pensiones para adultos mayores.

Por otra parte, hemos hecho un extraordinario esfuerzo para sacar adelante el sector salud en el estado, después de recibir los hospitales en malas condiciones, hemos invertido un total de 341 millones 80 mil 703 pesos para la rehabilitación, ampliación y equipamiento de la infraestructura en salud. Esto incluye renovación de equipamiento, mobiliario, construcción de consultorios, ampliación de áreas de urgencias y acondicionamiento de quirófanos.

Instalamos aulas en hospitales, pusimos en marcha Prevemóviles y se reactivaron cinco unidades médicas móviles para garantizar la salud a zonas del Estado de difícil acceso. A pesar de los obstáculos que hemos enfrentado, la red de rehabilitación ha beneficiado a 53.3 por ciento más personas que antes. Y Chihuahua vuelve a liderar rankings nacionales en aspectos positivos, pues nos hemos convertido en líderes nacionales en e-health o Telesalud. Convertimos de esta forma “la creatividad en salud y la tecnología en proximidad.”[1]

En materia educativa, las acciones han sido decididas, pagamos el adeudo con 23 mil estudiantes que no habían recibido su beca de manutención; se abrieron 21 bibliotecas en preparatorias estatales y se construyeron y rehabilitaron 226 planteles educativos, beneficiando a 135 mil 657 alumnas y alumnos.

Es pertinente recordar, que en campaña nos comprometimos a construir y difundir oportunidades que alejaran a los niños, niñas y jóvenes del crimen, por eso es que este año, a través de 16 organizaciones de la sociedad civil, se llevaron a cabo 25 campamentos de verano en colonias ubicadas en zonas de atención prioritaria con el fin de disminuir factores de riesgo, así mismo, apoyamos la extensión de la jornada escolar en educación básica con programas de nutrición, actividades artísticas, deportivas y recreativas con la convicción de que la escuela puede tener un papel en la comunidad que vaya más allá de la contribución educativa formal, así como en el afán de prevenir situaciones de riesgo como adicciones, afiliación a grupos violentos, embarazo precoz, fracaso y deserción escolar.

Es por ello fundamental señalar que, en este esfuerzo de reconstrucción del tejido social, hemos apostado por la cultura y el deporte. El mantenimiento a las instalaciones deportivas de Gobierno del Estado se ha incrementado en un 550 por ciento; mientras que del lado cultural, logramos desplegar con éxito la Feria del Libro Chihuahua, el programa estatal Música en mi Escuela, el Festival Internacional de Jazz en la Frontera, la Muestra Estatal de Teatro, y el Festival Internacional Chihuahua (FICH) que en esta edición dio atención especial a públicos vulnerables, tales como centros comunitarios, Centros de Readaptación Social y Centros de Readaptación Social para Adolescentes Infractores.

Nos hemos realmente empeñado en desplegar programas sociales con eficacia, así como por garantizar la salud y la educación al mayor número de personas en el Estado, en este esfuerzo por proveer un nivel de vida digno para todos y todas las chihuahuenses no cejaremos, el reto es mayúsculo, pero seguiremos trabajando.

Eje 2 Economía, Innovación, Desarrollo Sustentable y Equilibrio Regional

Un Estado próspero, es un lugar en donde todas y todos puedan disfrutar del progreso, esto es lo que estamos construyendo en Chihuahua a través del despliegue de una estrategia económica que nos ha ayudado a aumentar el número de empleos con un crecimiento del 4.6 por ciento de acuerdo con las cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social. Con mucho orgullo podemos decir, que Chihuahua es el primer lugar nacional en personal ocupado dentro del sector industrial de exportación.

Una de nuestras promesas en materia económica fue que seríamos un gobierno “facilitador del florecimiento de las inversiones y los negocios” y hemos cumplido, actualmente generamos políticas públicas para que nuestros empresarios, nacionales y extranjeros, inviertan en igualdad de condiciones eliminando la discrecionalidad en el otorgamiento de incentivos para asegurarnos que exista un piso parejo.

Es así que al tercer trimestre del 2017 se logró una inversión extranjera directa de 1,468 millones de dólares colocándonos en el tercer lugar nacional, superados solamente por el Estado y Ciudad de México, según datos de la Secretaria de Economía Federal. La inversión extranjera directa (IED) aumentó un 6.4 por ciento respecto del año anterior. Esto quiere decir que cada vez más empresas internacionales comienzan a voltear hacia Chihuahua con confianza para empezar aquí inversiones permanentes. Este es el clima que hemos generado en materia económica, un clima de confiabilidad, transparencia y certeza.

En materia de microfinanciamiento duplicamos el monto de apoyos para emprendedores creando y mejorando cinco programas : Financiamiento para el Desarrollo del Estado de Chihuahua (FIDECHIH); Programa de Financiamiento para el Desarrollo de la Heroica Ciudad Chihuahua (FIDEJRZ); Programa de Impulso Económico de Chihuahua, en alianza con Nacional Financiera (NAFIN); Programa de Financiamiento para el Desarrollo y Empoderamiento de las Mujeres en el Estado de Chihuahua (FIDEMUJERES), y en alianza con la Secretaría de Desarrollo Social se conformó el fondo para el Programa de Economía Social e Inclusión Productiva, sumando un total de 384 millones de pesos destinados a crear, escalar y desarrollar micro y pequeñas empresas 100 porciento chihuahuenses.

Uno de estos programas, el Fondo de Inclusión Productiva y Economía Solidaria se creó específicamente para apoyar los proyectos productivos de las personas en condiciones de vulnerabilidad.

En el sector minero, se impulsaron proyectos de inversión por un monto de 260 millones de dólares en construcción, expansión y exploración en el estado.

Respecto a innovación para la competitividad, Se logró el saneamiento del Fondo Mixto CONACYT-Gobierno del Estado de Chihuahua para el desarrollo de proyectos de infraestructura científica –tecnológica como es la construcción del Centro de Investigación e Innovación en Tecnologías Avanzadas (CIITA) en Ciudad Juárez.

Implementamos el Programa Chihuahua Innova, que busca impulsar el ecosistema emprendedor en el estado, y dimos todo nuestro respaldo no sólo a los jóvenes emprendedores, sino también a los jóvenes estudiosos, porque otorgamos becas para estudiar en el extranjero doctorados y maestrías en Canadá, Austria, Gran Bretaña, Estados Unidos, Alemania, Holanda, Francia, España y Bélgica.

Un gran logro es que el 70 por ciento de los egresados de los programas de capacitación declararon mejoras en sus condiciones laborales.

Se otorgaron apoyos para la constitución legal de cooperativas y microindustrias, y 365 micro y pequeñas empresas de diferentes sectores fueron apoyadas para participar en ferias y exposiciones comerciales para la exhibición de sus productos.

En cuanto a las acciones logradas en la actividad que nos ha caracterizado como Estado, y que nos ha dado identidad por tantos años, que es el sector rural, a mucha honra decimos que tenemos los primeros lugares a nivel nacional de producción de alfalfa verde, algodón hueso, nuez, manzana, avena forrajera, así como en exportación de ganado en pie al mercado americano.

Como nunca hemos apoyado a proyectos productivos, por ejemplo con el Programa AgroCrece, y sobre todo, dimos especial cuidado y seguimiento a las solicitudes de apoyo de las comunidades indígenas o vulneradas, 76 comunidades alejadas de difícil acceso pudieron acceder al Programa de Concurrencia con Entidades Federativas 2017. Se recorrieron los municipios de Bocoyna, Batopilas de Manuel Gómez Morín, Chínipas, Guachochi, Guadalupe y Calvo, Madera, Temósachic, Urique u Uruachi. Donde las principales demandas presentadas fueron de animales de tiro, equipo de labranza y protección parcelaria con cerco de alambre de púas.

Cumplimos nuestra promesa de “instalar el Consejo Estatal para el Desarrollo Rural Sustentable del Estado de Chihuahua” como un foro importante para generar acuerdos en conjunto con las y los productores, y las organizaciones campesinas. Con esto y las visitas continuas de los funcionarios públicos se avanza hacia la eliminación de la discrecionalidad en la atención del sector rural, para incluir desde productores de temporal, hasta miembros de cualquier organismo, sin descuidar a los productores y productoras de cada región.

Prometimos elaborar un “convenio con el Centro Internacional del Mejoramiento de Maíz y Trigo” y lo cumplimos en este primer año, así se logró sentar las bases de la capacitación técnica en métodos de selección de semillas criollas y poscosecha de granos básicos. Con miras a desarrollar un proyecto de innovación agrícola sustentable que genere los bancos de semillas para el Programa de Reserva de Granos Nativos.

Un tema primordial para el sector rural es fortalecer la sanidad e inocuidad y trazabilidad de los productos y subproductos agropecuarios y forestales, en este sentido prometimos “reforzar a corto plazo las acciones de sanidad animal para la erradicación de las enfermedades” y lo hicimos. Esta Administración ejecutó una inversión por 18 millones 948 mil 432 pesos para infraestructura y equipamiento. Por ello se fortalecieron las campañas zoosanitarias que permiten una mayor eficiencia en la producción de los hatos ganaderos.

Además, se estableció el Programa de Sanidad e Inocuidad Agroalimentaria, que facilita la exportación al establecer las medidas de control y seguimiento necesarias para elevar el nivel de inocuidad y calidad de las unidades de producción agrícola, así mismo se expidió el Protocolo para la Inspección y Análisis de la Calidad e Inocuidad de la Leche, y se instaló la Unidad de Inteligencia Sanitaria.

Cabe decir que también se trabajó en la construcción y rehabilitación de caminos rurales de terracería y de cosecha de difícil acceso para la población, en 49 municipios, algunos de ellos anteriormente incomunicados.

En materia de desarrollo sustentable y apegado a los derechos humanos se logró atraer al estado una inversión de más de 640 millones de dólares de Estados Unidos, España y Nacional para desarrollar granjas solares fotovoltaicas.

Se focalizó el fomento de la agricultura de autoconsumo en grupos de población rurales en condiciones de pobreza y pobreza extrema y se incentivó a las unidades de producción familiar en localidades rurales de alta y muy alta marginación.

Me da mucha alegría decir y cerrar con esto este apartado, que en el caso del Aeropuerto Barrancas del Cobre, se dio cumplimiento a la sentencia de amparo, mediante la constitución del fideicomiso de pago a la comunidad indígena por 65 millones de pesos, por lo que se liberó el inmueble de esta contingencia legal.

Eje 3 Infraestructura, Desarrollo Urbano y Medio ambiente

Buscar el desarrollo es trabajar para que el mayor bienestar llegue a la mayor población posible, para esto es fundamental el despliegue y mantenimiento de la infraestructura en el estado. Por ello es que la construcción y conservación de las vías terrestres de la red carretera estatal es una de las inversiones más importantes del Gobierno del Estado para detonar el desarrollo regional.

Se han invertido 1 mil 574 millones 976 mil pesos en la construcción, ampliación, modernización y conservación de carreteras, caminos y puentes en todo el territorio estatal.

Las carreteras con mayores daños y de atención inmediata fueron: Cuauhtémoc – Álvaro Obregón, EC. Kilómetro 50 (Cuauhtémoc -Soto Máynez) – La Quemada, Álvaro Obregón – Ojo de la Yegua, Álvaro Obregón – Soto Máynez y Cuauhtémoc – Carichí.

El desarrollo regional, debe además tomar en cuenta las peculiaridades, características y necesidades de cada zona en nuestro estado, y así lo hemos hecho, para incrementar la calidad de vida de los pobladores de comunidades vulneradas mejoramos vías de comunicación terrestre. En coordinación con los Ayuntamientos, construimos terracerías a nivel base en los municipios de Santa Isabel, Madera, Camargo y Chihuahua, beneficiando a 11 mil 956 habitantes.

Así mismo, en coordinación con los municipios, atendimos la red de caminos rurales municipales para beneficiar a poblaciones vulneradas, logramos atender el 97 por ciento de estas peticiones. Además, realizamos obras en 38 municipios que fueron kilómetros de rastreo y rehabilitación de caminos, así mismo en 12 municipios mejoramos caminos con revestimiento para aumentar su vida útil y contribuir a mejorar la calidad de vida de 40 mil 699 habitantes.

Creamos un equipo multidisciplinario y multisectorial denominado Comité de Inversión Pública para vincular a distintas áreas de gobierno en la planeación para el desarrollo del estado, conformado por los titulares de la Coordinación Ejecutiva de Gabinete, Secretaría de Hacienda, Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas, Secretaría de Desarrollo Municipal, Secretaría de Desarrollo Urbano y Ecología, Junta Central de Agua y Saneamiento y Secretaría de Innovación y Desarrollo Económico. El Comité se conformó para priorizar y dar seguimiento a los proyectos de inversión e infraestructura de la administración pública. Esto dado que anteriormente las decisiones respecto a inversión pública se realizaban de manera subjetiva dependiendo de las acciones que una persona consideraba necesarias de manera unilateral.

Ahora se trabaja con este grupo colegiado para darle certeza a los procesos de asignación de los recursos públicos de manera transparente y honesta.

Otro gran logro ha sido que en cada una de las adquisiciones y licitaciones que han sido convocadas se cuenta con testigos sociales.

Por otra parte, la administración del agua, líquido vital, ha mejorado considerablemente. La disponibilidad de este recurso hídrico es básico y fundamental para el desarrollo de cualquier actividad, sobre todo en nuestra querida tierra que tiene un limitado acceso al agua de lluvia y temperaturas extremas a lo largo del año.

Es por ello por lo que la presente Administración Estatal ha puesto en marcha el Plan Estatal Hídrico 2040 en conjunto con la sociedad, ésta es otra de nuestras promesas de campaña cumplidas. El diagnóstico se realizó a través de exposiciones y discusiones frente a especialistas, líderes comunitarios y ciudadanía en general, se realizaron dos eventos estatales y cuatro regionales en los llamados foros de consulta.

Como parte del Plan Estatal Hídrico 2040, se contrató al Instituto Mexicano de Tecnología del Agua, para elaborar tres diagnósticos relacionados con programas de obras, estudios y acciones a realizar en el corto, mediano y largo plazo, en materia de agua potable, alcantarillado, drenaje, drenaje pluvial, saneamiento e incremento de eficiencias de organismos operadores de las regiones de Cuauhtémoc, Delicias y Jiménez.

Es también, un logro importante, el que hayamos logrado el equilibrio financiero del sistema de administración del agua en el estado, que generó 770 millones de pesos para inversión. Hoy el 42 por ciento de los usuarios pagan menos o lo mismo que en el año 2016. Estos beneficios llegan principalmente a la población más necesitada y vulnerable.

Así pues, el Programa Justo Ajuste se gestó en respuesta a una realidad que era necesario afrontar y resolver: la existencia de adeudos con rezagos con cantidades impagables. La continuidad en la práctica de consumo semiclandestino de agua nos ha afectado a todos y todas los chihuahuenses por tres razones: primero por el abuso, segundo por permitir que unos paguen y otros no, y tercero, porque abre la puerta a la manipulación político-electoral sobre el acceso al agua, especialmente en colonias de escasos recursos. Fue así que, a través de este programa, se ofreció la oportunidad para que cerca de 250 mil familias en todo el estado regularizaran su situación.

Es también muy importante mencionar los esfuerzos que realizamos para consolidar un desarrollo urbano sustentable. Con la intención de disminuir los niveles de inseguridad y crear ambientes propicios para la sana convivencia social y la recreación familiar, se inauguró la primera etapa y se comenzó la construcción de la tercera etapa del Parque Lineal Las Torres ubicado en el Fraccionamiento del Mezquital en Ciudad Juárez. La primera etapa tuvo una inversión de 6 millones 500 mil pesos, y la tercera etapa representó una inversión de 3 millones 550 mil 608 pesos. Esta obra consta de canchas de futbol rápido y basquetbol, areneros para juegos infantiles, gimnasio exterior, áreas sombreadas de convivencia, explanada central, servicios sanitarios, andador perimetral arbolado y estacionamiento.

Así mismo, para honrar la memoria de las víctimas de Salvárcar, así como para ofrecer una disculpa pública a sus familiares, se construyó el Oratorio en Villas de Salvárcar, en el espacio que ocupaba la vivienda donde, en enero de 2010, perecieron 15 jóvenes a manos del crimen organizado.

Uno de los aspectos más importantes para un desarrollo urbano sustentable es el transporte, por eso es que debemos resaltar las exitosas gestiones que hemos tenido y que nos han permitido mejorar este servicio público. En ese sentido, al inicio de la administración encontramos un desbalance entre la demanda y oferta de transporte, debido a una falta de inversión para el mantenimiento de las unidades. Gracias a una efectiva coordinación gubernamental y del dialogo transparente y abierto con los operadores del transporte urbano, se logró poner en marcha la primera etapa de renovación 50 unidades nuevas.

Así mismo, se ha logrado un sustancial avance de la mejora del servicio y percepción en la ciudadanía al disminuir los tiempos de espera de diez a dos minutos y medio reintegrando unidades a la operación que habían causado baja por descomposturas. A su vez, la infraestructura de la troncal ha sido intervenida para su recuperación con la alineación de las labores de Operadora de Transporte Vivebus y el Departamento de Transporte Integrado en cuestiones de seguridad y limpieza de las estaciones.

En materia medio ambiental, estamos convencidos de que una cultura a favor de la ecología y de respeto a la biodiversidad es fundamental para el pleno desarrollo de una sociedad. Por ello es que este año impartimos talleres infantiles para promover estos valores medioambientales.

Entregamos 42 mil 967 árboles a instituciones educativas a través del Programa de Reforestación al Sector Educativo, así como con el Programa de Reforestación Eco-Productiva para comunidades de la sierra, en el cual se busca que los frutos puedan ser aprovechados para consumo o para su comercialización en apoyo de la economía familiar.

Así mismo, en conjunto con el Congreso del Estado, se realizó el proceso de actualización de la Ley de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente del Estado de Chihuahua, así como se presentó ante el mismo poder la iniciativa de reforma de la Ley Estatal del Agua con el fin de mejorar su gobernanza.

Parte de las acciones para disminuir impactos ambientales por el cambio climático fue la realización de dos actividades de recolección de basura electrónica.

Se creó en coordinación con la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas (CONANP) el Vivero del Parque Nacional Cumbres de Majalca cuya producción estará orientada a la reforestación de Áreas Naturales Protegidas (ANP).

Con el Programa Frontera 2020 se dará seguimiento a las seis estrategias fundamentales que lo integran: crear capacidades sobre cambio climático; proteger comunidades marginadas; mejorar la salud infantil; fortalecer la cultura ambiental; promover la salud ambiental; y el fortalecimiento de la cooperación federal, estatal, local, tribal e internacional como complemento de su misión y las metas estratégicas.

Es de destacar en este rubro, que el Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC) y la agencia Danesa de Energía seleccionaron, de entre las 32 entidades del país, a Chihuahua, nuestra tierra, para encabezar las acciones ante el cambio climático en la región norte de nuestro país por sus avances en sus proyectos de movilidad urbana sustentable. El compromiso será desarrollar una metodología para inventariar las emisiones de gases de efecto invernadero a fin de evidenciar la contribución de los proyectos de movilidad urbana sustentable al cambio climático.

Eje 4 Justicia y Seguridad

Devolver la paz y la seguridad a las y los chihuahuenses es un compromiso indeclinable, no les quede duda, para ello hemos trabajado intensamente y lo seguiremos haciendo.

El año 2017 se significó como el año más violento en los últimos 20 años a nivel nacional. Cifras del propio Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública, muestran que nunca nuestro país había vivido una ola de violencia como el año pasado.

En ese contexto, desde el inicio de la administración, heredamos una descomposición en materia de seguridad, alimentada por una desarticulación de la Fiscalía General del Estado. En la última administración, se desmantelaron las áreas de inteligencia, se provocó el más grande de los subejercicios en materia de gasto en seguridad, se dejaron de arreglar las patrullas, se maquillaron las cifras y se dejaron de reclutar agentes para las policías preventiva y de investigación para lograr el crecimiento.

No desconocemos el reto que hoy se nos presenta en la materia, pero también me gustaría señalar que ha habido una tarea orquestada por maximizar una problemática que no corresponde únicamente a Chihuahua, sino al país entero.

Por supuesto, es falso que seamos la entidad más violenta, estamos lejos de serlo, no obstante no bajamos la guardia, estos embates mediáticos que hemos vivido en torno a este tema nos fortalecen y nos impulsan para redoblar esfuerzos y para no retroceder en nuestro objetivo de salvaguardar la integridad y seguridad de las y los chihuahuenses.

Nosotros nos hemos planteado un nuevo enfoque para conseguir la paz, que tiene que ver con un estrategia integral, con una perspectiva de seguridad humana y respeto a los derechos humanos. Lograremos el objetivo a través de la reducción de riesgos y de la prevención, atendiendo aspectos como el desarrollo humano y social.

El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo ha señalado que:

“La batalla por la paz debe ser librada en dos frentes. El primer frente es el de la seguridad, en el cual vencer significa conquistar la libertad para vivir sin temor, y el segundo es el frente económico y social, en el cual la victoria significa conquistar libertad para vivir sin miseria. Solo la victoria en ambos frentes, puede asegurarle al mundo una paz duradera”.

Que no quede duda, día a día trabajamos en diversos frentes para atajar el problema de la inseguridad, y me gustaría que tengan claro que a diario las y los integrantes de las corporaciones de seguridad, con gran compromiso y entrega, trabajan incluso arriesgando su vida en la batalla cotidiana contra la delincuencia.

En esta materia debo decir también tenemos importantes acciones que destacar:

Se realizó una reestructura del aparato de seguridad para que los esfuerzos en la materia sean más organizados, más asertivos y se atienda cada flanco de manera integral. Es por ello que se creó la Comisión Estatal de Seguridad Pública, la cual está conformada por las Divisiones de Fuerzas Estatales, Operaciones Especiales, Inteligencia, Policía Vial, Seguridad Bancaria y Comercial y Operaciones Rurales, con el objetivo de prevenir y combatir el delito.

Cumplimos con la creación del Centro Estatal de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias en Materia Penal, la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas. Con ello, en materia de atención a víctimas somos de las pocas entidades federativas que vamos a la cabeza en esa materia, al contar con un número importante de asesores victimales en puntos estratégicos del territorio chihuahuense, grupos interdisciplinarios de atención a víctimas y un fondo de reparación que cuenta con recursos que les hemos asignado para que cumplan con su cometido.

A escasos meses de su creación la Comisión Estatal de Seguridad, se han logrado resultados sobresalientes, como la detención de 26 líderes criminales, de los cuales son 14 de los 15 objetivos planteados en la Mesa de Inteligencia para la estrategia federal de atención a los 50 municipios de mayor impacto.

Debo decir que en lo que va de este gobierno se aumentó en un 642 por ciento el promedio mensual de aseguramiento de armas, con respecto al primer año de gobierno de la administración anterior. Pero además, se ha logrado mayor eficiencia en el número de aseguramientos de armas largas o de alto poder, lo que se traduce en 1135 armas de fuego menos en las calles, de las cuales el 40% son armas de alto poder.

El trabajo de nuestras policías ha logrado recuperar 3243 con reporte de robo muchos de ellos, con reporte originado en Estados Unidos y en otros Estados.

En el año 2011, en el estado había 6616 eventos de robo de vehículo, en 2014 la cifra era de 771. En el año 2017 el robo de vehículos es de 568 casos en todo el estado, es decir menos de seis mil eventos de robo comparado con los que se presentaban en el 2011.

Los aseguramientos de dinero en efectivo, también han sido relevantes, se logró asegurar 238,696 dólares y 6´312,467 pesos de efectivo.

Además en el año 2017, se logró la destrucción por parte de las fuerzas del estado de 64 plantíos de enervantes que representa en un solo año, el 67% de plantíos destruidos en 6 años de la anterior administración.

Con el objetivo de restaurar el orden y la paz pública en algunas regiones, asumimos de manera temporal el control integral de la seguridad pública de algunos municipios y se apoyó con el envío de fuerza policial estatal a los municipios de Cuauhtémoc y Guadalupe y Calvo. La tarea en esos municipios no está terminada, falta mucho por hacer, pero estamos seguros que la estrategia fue oportuna para frenar el crecimiento de las actividades delictivas en la región. La estrategia de fortalecer la seguridad pública a través de la participación del estado en las tareas a cargo de los ayuntamientos, va a continuar y se extenderá a más municipios. Es fundamental depuración de las corporaciones policiacas.

Una parte importante del modelo de seguridad, son la construcción de los Centros de Seguridad para el Desarrollo. Son instalaciones que albergarán en cada región, una fuerza de seguridad pública estatal de alrededor de 200 elementos fijos en cada punto bajo un esquema de rotación de personal. Ya iniciamos con el de Madera, y están en camino los de San Juanito y Guachochi. Estamos trabajando en un modelo de inversión para arrancar también los de Guadalupe y Calvo, el de Galeana y uno más en el Valle de Juárez.

Esta estrategia viene acompañada de un fuerte reclutamiento de elementos para la Comisión Estatal de Seguridad, con lo cual se pretende sumar a más y más jóvenes comprometidos con su comunidad, a la noble tarea de servir y proteger a los demás.

En relación al combate a los delitos contra la salud y combate a la delincuencia, se aseguraron un total de 21.6 toneladas de marihuana, 7.6 kilogramos de cocaína sólida y 45 litros de percusor químico para la elaboración de drogas ilícitas, entre otras.

Los Ministerios Públicos trabajaron para lograr que se dictaran 1 mil 967 sentencias, de las cuales el 98 por ciento fueron condenatorias, lo que contribuye a que nuestra entidad se encuentre por encima de la media nacional en eficacia.

En ese mismo sentido, en el mes de diciembre de 2017, la Fiscalía General del Estado de Chihuahua fue reconocida por el Centro de Investigación para el Desarrollo A.C. (CIDAC), por ser uno de los tres modelos de mejores prácticas por su estructura organizacional y su modelo de investigación criminal.

No sólo ello, en octubre de 2017 nuestra Fiscalía fue reconocida por la Organización Civil Impunidad Cero, como la mejor Fiscalía del país, al evaluar la capacidad instalada de las procuradurías, los recursos que se dedican a la atención de las personas y al esclarecimiento de los hechos denunciados, así como el desempeño, los resultados y la percepción de la ciudadanía, haciendo referencia a las mejores prácticas en cada uno de los rubros.

Hay un caso que sin duda alguna cimbró a nuestra sociedad, es el caso de la periodista Miroslava Breach Velducea, debo decir, que este es un caso con el que nos comprometimos muchísimo, porque sabemos la gravedad que implican las agresiones a periodistas, y en particular, aquellas que terminan por arrebatarles injustamente la vida. A partir de ese lamentable hecho, se realizó un intenso y efectivo trabajo de investigación, de despliegue policial, de trabajo pericial y de análisis de información. Con esa intensa actividad desplegada por más de 50 especialistas en diferentes rubros, en menos de sesenta días, logramos identificar a tres sujetos que participaron en la planeación, organización y ejecución de ese cobarde crimen. Con el apoyo de la autoridad federal, se llevó a cabo un trabajo de inteligencia para la captura de los involucrados. Después de seis meses de trabajos de inteligencia y seguimiento, se supo de la ejecución en el estado de Sonora del autor material, plenamente identificado, y días más tarde se logró la captura del autor intelectual. Desde aquí, reconozco la coordinación y la cooperación de la autoridad federal en materia de inteligencia y acción policial para lograr la detención de este peligroso sujeto.

Hay todavía una orden de aprehensión en curso, y no descansaremos hasta llevar a ese sujeto ante la justicia.

Se ha instruido a la Fiscalía General del Estado, para que haga una revisión del caso y en base a evidencia objetiva y con apego a la ley, continúe con la investigación para establecer si hubo participación de más personas en este crimen y en su caso, para que con apego a ley finque la responsabilidad que corresponda. No vamos a soslayar ninguna hipótesis pero tampoco vamos a fabricar culpables.

En materia de combate al delito de secuestro en la entidad, se desarticularon nueve bandas dedicadas a la comisión de este delito. En todos los casos de secuestro denunciados ante la autoridad, se logró la recuperación con vida de las víctimas. En el 85 por ciento de los casos se logró la detención y desarticulación de las bandas y llevar a los responsables ante la autoridad judicial. Recientemente se han detenido a personas involucradas en secuestros que ocurrieron entre 2011 y 2016 y a uno de ellos en particular, se le atribuye el haber participado cuando menos en 15 eventos de secuestro que afectaron particularmente a médicos y empresarios en Ciudad Juárez.

Durante 2017 hubo 15 eventos de secuestro en todo el estado y 5 en los últimos meses de 2016, una de las cifras más bajas en todo el país.

Chihuahua es referente en materia de combate al secuestro. La unidad modelos es altamente calificada y reconocida a nivel nacional, la incidencia en este delito se ubica en el lugar 25 a nivel nacional tanto en números absolutos como en porcentaje por cada 100 mil habitantes. Mi reconocimiento a la unidad de Combate al secuestro.

En lo que respecta al delito de Homicidio Doloso, el 74 por ciento está relacionado con la delincuencia organizada, la posesión de armas y el trasiego de drogas, los cuales son delitos del orden federal, esta es la constante también a nivel nacional. Lo he dicho y lo sostengo, nunca vamos a escatimar en brindar seguridad y combatir el delito en cualquiera de sus manifestaciones, no dejaremos de brindar nuestros esfuerzos en proteger a la ciudadanía, sin embargo, es importante aclarar que es el Estado quien colabora con la Federación, en el combate al homicidio vinculado a las drogas y a la delincuencia organizada, y no viceversa.

La Fiscalía General del Estado de Chihuahua funciona bajo el modelo homologado de policía cibernética nacional, previa evaluación de la Policía Federal, División Científica, en ese tenor, se catalogó a la Fiscalía General en el nivel dos de madurez, el cual es el nivel más alto en el país.

En el cumplimiento del envío de información al sistema nacional de seguridad pública, nuestra entidad se encuentra en primer lugar en el nivel de cumplimiento en los registros de Repuve, Robo de vehículos, recuperación de vehículos y en el registro de personal de seguridad pública, por mencionar unos ejemplos.

Debo decir además que no hemos cejado en la profesionalización y dignificación de los miembros de las corporaciones de seguridad, por ello creamos el Instituto Estatal de Seguridad Pública. En la tarea de la dignificación, logramos la homologación salarial al personal adscrito al Servicio Profesional de Carrera Policial, Ministerial y Pericial, así como el incremento en un 50 por ciento los seguros de vida para el personal y se instauró el Programa de Reconocimiento para elementos destacados.

A partir del inicio de esta administración la Fiscalía General del Estado emprendió acciones contundentes para la depuración de los cuerpos policiales, buscando con ello erradicar la corrupción y la infiltración de los mismos. Durante el primer año de gobierno, la emisión de resultados en materia de control de confianza ha mejorado en un 40 por ciento, por lo que el Centro de Control de Confianza ha sido situado como uno de los más eficientes del país.

Es importante resaltar que el Secretario Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública, Álvaro Vizcaíno Zamora, reconoció en Ciudad Juárez que el Programa de Fortalecimiento al Personal Policial y Sustantivo es uno de los más completos a nivel nacional y digno de replicarse en otras entidades federativas.

En el combate frontal a la corrupción puedo decir que también vamos a la vanguardia, somos el primer estado que se compromete de manera seria y firme al combate de este flagelo que le ha quitado a las y los chihuahuenses y a los mexicanos en general, oportunidades, crecimiento y desarrollo. Es por ello que en esta materia hemos tenido avances torales, que ponen en alto al pueblo de Chihuahua. Este Gobierno no pacta y no se calla, en esta materia no claudicaremos, es un compromiso con el pueblo de Chihuahua y con el País, hoy por hoy con todo México.

A nuestra llegada a esta administración nos avocamos al diseño y creación de mecanismos de investigación innovadores, las áreas de análisis ahora son parte fundamental del esquema de investigación y forman parte, junto con el Ministerio Público, la Policía y los Peritos, la unidad indisoluble que impacta en los modelos actuales de investigación del delito, rompiendo con los esquemas tradicionales.

Esta técnica, reduce los niveles de discrecionalidad, fortalece la investigación y nos permite presentar ante los Jueces casos con mayores datos de prueba. El porcentaje de eficiencia en sentencias condenatorias así lo demuestra.

En un caso único en el país, se logró identificar y evidenciar ante la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales (la FEPADE), la retención ilegal durante la anterior administración, de una parte de los ingresos de los servidores públicos para ser entregados sistemáticamente al partido político.

A través de la Operación Justicia para Chihuahua se han iniciado 39 procesos penales por actos de corrupción, de ellos, se ha logrado 30 órdenes de aprehensión, de las cuales 16 han sido cumplimentadas; de éstas, 15 han sido vinculadas a proceso, 10 con prisión preventiva de 1 año y 5 sentencias condenatorias de 4 a 9 años de prisión. De las restantes 14 órdenes de aprehensión logradas, 10 de ellas corresponden al exgobernador de la administración pasada por cargos de peculado agravado, daños al Estado, peculado electoral y uso abusivo de funciones. Cabe resaltar que estos procesos se han dado en el círculo más cercano del mencionado exgobernador y una de ellas por un operador nacional de un partido político.

El combate a las malas prácticas y el abuso también es una obligación, en la presente Administración, el área de asuntos internos de la Fiscalía General se encuentra realizando investigaciones en contra de servidores públicos de la propia Fiscalía, no solo por faltas administrativas sino también por responsabilidad penal. A diferencia de otros tiempos, se ha puesto especial énfasis en desterrar prácticas deshonestas, con lo que se han judicializado ya 36 casos en contra de malos servidores públicos, Las investigaciones van a continuar y no se detendrán hasta entregar al estado de Chihuahua Instituciones de seguridad pública totalmente confiables. Los malos servidores públicos son pocos y no van a desprestigiar el trabajo de una gran mayoría comprometida con la ciudadanía.

En coordinación con el Congreso del Estado, se desarrolló la integración, atribuciones y funcionamiento del Sistema Estatal Anticorrupción (SEA), a fin de que los órdenes de los Gobiernos Estatal y Municipal competentes en la prevención, detección y sanción de responsabilidades administrativas y hechos de corrupción, así como de fiscalización y control de recursos públicos cuenten con las bases suficientes para combatir la corrupción.

Entre las características de este organismo se encuentran, el nombramiento del Fiscal y Auditor Superior por el Congreso del Estado, bajo propuesta de un panel de especialistas en la materia; la creación del Tribunal Estatal de Justicia Administrativa (con elección de las y los magistrados por medio del Congreso); y la obligación de todos los servidores públicos de realizar su declaración patrimonial, fiscal y de intereses, siendo estas de carácter público.

Debo decir, que no quepa la menor duda al respecto, en esta administración hemos dejado claro que la vigilancia es constante, y no habrá irregularidad que pase desapercibida.

Es por ello que también se creó la Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción, que tiene a su cargo la debida investigación y persecución de actos de corrupción, asimismo, será el área implementadora de la coordinación con los diferentes niveles de gobierno en el combate a la corrupción.

En lo concerniente a los derechos humanos, se creó a partir del año 2017 una Fiscalía Especializada en Derechos Humanos y Búsqueda de Personas Desaparecidas, la cual es la primera en su tipo en el país, a esta le competerá entre otras cosas el velar por el respeto irrestricto de los derechos humanos en la esfera de su competencia, proporcionar información y coordinarse con las Comisiones Nacional y Estatal de los Derechos Humanos, atender las visitas, quejas, propuestas de conciliación y recomendaciones; por otro lado, estará a cargo de brindar atención, seguimiento y soluciones a un problema que a aquejado a la sociedad chihuahuense como es la Desaparición de Personas. En este rubro, nos comprometimos al principio de esta administración en no soslayar esfuerzos en localizar a las víctimas de desaparición y de ser el caso, documentar e identificar los hallazgos.

Hemos llevado a cabo los trabajos que se abandonaron en la anterior administración, así asumimos el compromiso de incorporar el Equipo Argentino de Antropólogos Forenses para resolver la identificación de casos emblemáticos de zona Occidente, logrando dar certeza a cuando menos 8 familias.

En lo que refiere al respeto y a la atención en materia de derechos humanos al interior de los centros penitenciarios, la Comisión Nacional de los Derechos Humanos (CNDH) colocó al sistema penitenciario del Estado de Chihuahua en el quinto lugar a nivel nacional dentro de su diagnóstico nacional de supervisión penitenciaria 2016, mientras que en el informe de 2017 rendido por la Comisión Estatal de Derechos Humanos coloca 9 establecimientos penitenciarios con una calificación promedio arriba de 8.4 considerándose altas a nivel nacional.

Una de las regiones más afectadas por la comisión del delito de privación de la libertad y el reporte de personas ausentes y/o desaparecidas es la región occidente del estado, es por eso, que se han intensificado las acciones para prevenir e investigar y localizar a las personas en calidad de ausentes, para ello se signó un convenio de colaboración con el equipo de antropología forense de Argentina. En cuanto a este tema, se localizaron a 1 mil 391 personas del sexo femenino y 1 mil 6 personas del sexo masculino, que en su momento presentaron reporte de ausencia, lo que representó un porcentaje de localización de personas del 95 y del 63 por ciento respectivamente.

Durante esta Administración, pusimos en operación el área del Registro Estatal de Víctimas, mismo que se establece como un mecanismo mediante el cual se dará ingreso y soporte a todo el proceso penal de las víctimas del delito, siendo este un requisito indispensable para acceder a la asistencia, protección, atención y a la reparación integral del daño y la debida diligencia.

Firmamos también el Convenio de Coordinación con el Mecanismo para la Protección de Personas Defensoras de Derechos Humanos y Periodistas, que tiene como objeto establecer las bases, mecanismos y acciones de colaboración para que, dentro del ámbito de sus respectivas competencias, y de conformidad con la legislación aplicable, implementen y operen las medidas urgentes de protección que garanticen la vida, integridad, libertad y seguridad de las personas defensoras de derechos humanos, de la libertad de expresión, de los periodistas y colaboradores periodísticos, en apego al contenido establecido de conformidad con el Plan de Contingencia. Este convenio está considerado como modelo a nivel nacional.

Se desarrollaron e implementaron estrategias y acciones para mantener la seguridad, gobernabilidad y reinserción social en los 11 centros penitenciarios de la entidad, a través de la mejora y el fortalecimiento paulatino del sistema penitenciario, teniendo como principal objetivo el coadyuvar para que las personas que se encuentran internas desarrollen actividades que les permitan una adecuada reinserción a la sociedad por medio del bienestar físico, emocional y mental.

En cumplimiento a uno de los compromisos asumidos por la actual Administración de eliminar los Centros de Arraigos que operaban en la entidad, en el mes de noviembre de 2017 cerró en su totalidad el Centro de Arraigos ubicado en la Ciudad de Chihuahua, para con ello dar cumplimiento cabal a la recomendación emitida por la Comisión Nacional de Derechos Humanos.

En lo que respecta a la certificación de los centros de reinserción social por parte de la Asociación de Correccionales Americana (ACA), en el período que se informa, se obtuvo la re-acreditación de tres Centros de Reinserción Social en la entidad; siendo nuestro Estado la única entidad fuera de los Estados Unidos de América en contar con toda su infraestructura penitenciaria acreditada bajo dicha certificación.

En el mes de septiembre del presente año se aprobó la tipificación del delito de feminicidio entrando en vigor el día 29 de octubre de 2017, con lo que saldamos una deuda de larga data en la materia.

Se fortaleció la operación de los nueve centros de atención y los dos refugios para mujeres en el Estado, con adecuaciones a las instalaciones de Chihuahua, Juárez y Nuevo Casas Grandes, beneficiando en este período a 5 mil 982 mujeres y 37 hombres, que acudieron por primera vez a alguno de nuestros centros de atención, en busca de algún servicio.

Dentro de este mismo compromiso de atender a las víctimas de la violencia, es que se creó el Programa de Atención Psicosocial y Comunitaria, cuyo objetivo principal es emprender acciones que incidan en la salud emocional de las personas que han estado expuestas a las distintas formas de violencia, principalmente mujeres, niñas, niños y adolescentes, ayudándolos a recuperar o adquirir las capacidades y habilidades necesarias para el desarrollo de una vida en comunidad.

Eje 5 Gobierno Responsable

Los retos y desafíos de gran calado no han faltado en esta administración, no obstante cada desafío nos ha fortalecido, porque con cada obstáculo revaloramos la extraordinaria oportunidad que tenemos de generar un cambio de fondo, un cambio que le signifique al pueblo de Chihuahua mayores oportunidades en lo inmediato y que construya las bases para un mejor porvenir.

La mejor manera que hemos encontrado para demostrar este compromiso, es construyendo un Gobierno responsable y eficaz, que no sólo garantiza y promueve los derechos y libertades de todas y todos los chihuahuenses, sin distinción de sexo, etnia, clase social, orientación sexual, política o religiosa, sino que es transparente, honesto, plural, respetuoso de la ley, humanista, enemigo de la corrupción y la impunidad.

En el proceso por hacer más eficiente a nuestro gobierno hemos realizado varias acciones entre las que destacan, optimizar procesos, que se traducen en la simplificación de trámites y normas, garantizando a los ciudadanos el acceso a sus derechos y obligaciones a través de la mejora regulatoria.

En consonancia con esta estrategia se lanzó el Portal Único de Trámites y Servicios para acercar y hacer más sencillos los trámites que ofrece la administración pública a las y los ciudadanos, que actualmente cuenta con 551 registros de 15 dependencias y 5 organismos descentralizados.

En Chihuahua, Juárez, Hidalgo del Parral, Cuauhtémoc y Ojinaga, todo aquel ciudadano que busca emprender un negocio, pueden iniciar operaciones en un máximo de tres días hábiles, obteniendo información de calidad y realizando los trámites necesarios en un solo lugar.

A través del Programa Soy México, Chihuahua logró colocarse en el primer lugar en trámites de Doble Nacionalidad, de 10 actas de doble nacionalidad que se emiten en México, 4 son emitidas por nuestra entidad.

La Administración Estatal habilitó la opción de impresión de actas de nacimiento en lenguas indígenas, con esto se respeta el derecho de los pueblos originarios a su libre autodeterminación.

Siempre he sido un convencido y promotor de la transparencia y la rendición de cuentas, lo fui desde el Congreso de la Unión y hoy como Gobernador de Chihuahua no puedo más que reafirmar mi compromiso, a través de la consolidación de un gobierno transparente, un gobierno abierto, que rinde cuentas, contribuyendo así a que la ciudadanía se mantenga informada sobre lo que realiza esta administración, sobre el modo en que maneja los recursos. En este sentido vamos a la vanguardia.

Como saben, fuimos la primera entidad en hacer públicos los gastos de publicidad oficial de 2016 y 2017, para conocer a detalle cómo se asignan los recursos en la materia, este esfuerzo fue en coordinación con el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales, así como con la Organización Fundar. Por supuesto esta es una política que se seguirá llevando a cabo.

Quiero informarles que también transparentamos los gastos de viáticos utilizados por los servidores públicos, mediante otra herramienta denominada Plataforma de Comisiones Abiertas, logrando ser el primer Estado en transparentar al 100% este rubro.

El Gobierno del Estado ha sido reconocido con el primer lugar a nivel nacional en el Índice de Información Presupuestal (IIPE), que aplica el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO), al cumplir al 100 por ciento los requerimientos de dichos criterios.

Es importante resaltar que es la primera vez que se le otorga este premio al Estado de Chihuahua y que de 2016 a 2017 avanzó seis posiciones, así como que anteriormente, Chihuahua había obtenido bajas calificaciones, con un 60 y un 61 por ciento de cumplimiento en los años 2013 y 2014, respectivamente.

Debo decir que estas políticas de transparencia, también se aplican para la adquisición de insumos, es por ello que se diseñó el Portal de Proveedores, mediante el cual cada uno de ellos puede realizar la consulta del estatus en que se encuentran sus trámites de pago, proporcionando certeza y confianza en cuanto al desarrollo de la diligencia.

Como ya he mencionado, implementamos procesos de licitación en varios rubros, pero uno de ellos que me gustaría resaltar es el de la adquisición de medicamentos y otros insumos necesarios para la operación del servicio médico, con objeto de asegurar los conceptos de transparencia, certidumbre jurídica y con reglas muy claras para todos. Este resultado hizo posible la dispersión de los riesgos de desabasto en los principales insumos del servicio médico y un escenario de competencia en los precios, además de que gracias a ello se produjeron ahorros de 233 millones de pesos en el concepto de medicamentos y de 55 millones en otros conceptos como material de curación, auxiliares de diagnóstico y prótesis.

En cuanto al propósito de generar una nueva relación con las y los ciudadanos, vamos por muy buen camino, en primera instancia hemos generado muchas alianzas con la sociedad civil, hoy por hoy podemos decir que las organizaciones son nuestras grandes aliadas en muchas causas y materias, en este tenor en abril de 2017, concluimos la propuesta de una Ley de Participación Ciudadana, misma que trabajamos con OSC’s y representantes del Congreso del Estado y no tengo duda de que una vez aprobada, Chihuahua se convertirá en uno de los pocos estados con una Ley en la materia más incluyente y vinculante.

En participación ciudadana nos hemos propuesto la inclusión de nuestros pueblos originarios, en este sentido se ejecutó la sentencia a favor de la comunidad Bosques de San Elías – Repechique y se instaló el Comité Técnico, así como el Consejo Consultivo Regional del Fideicomiso Barrancas del Cobre, cuya finalidad es darle voz a los pueblos indígenas de esa región.

Los jóvenes son una de nuestras prioridades, por ello en 2016 firmamos 10 convenios y en 2017 31 convenios de colaboración entre los que destacan: el UNFPA, el IMJUVE, COBACH, iniciativa privada, Universidades, entre otros, con lo que ampliamos la capacidad de impacto de Gobierno para la atención de las juventudes chihuahuenses.

Este gobierno también se distingue por su esfuerzo denodado en el impulso de políticas de género, con la finalidad de apoyar a las madres trabajadoras, en mayo del 2017 se firmó la Declaratoria de Chihuahua por las Mujeres, donde instruyó a las dependencias estatales que adecuen dentro de sus instalaciones, un espacio para que las madres trabajadoras que estén en etapa de lactancia puedan amamantar a sus hijos.

Por primera vez se creó y dio inicio al ciclo de capacitación denominado Herramientas para el Trabajo, en cuya primera edición se benefició a 43 mujeres. Se creó el Comité Interinstitucional de Vigilancia para Casos de Acoso y Hostigamiento Sexual en la Administración Pública del Estado de Chihuahua y se implementó el Programa de Formación del Funcionariado Público para la incorporación de la perspectiva de género en políticas públicas y programas de gobierno.

En cuanto a la relación con los gobiernos municipales, debo decir orgullosamente que también hemos inaugurado una nueva relación, muy positiva que hemos cuidado y buscado fortalecer, porque siempre lo he dicho, una buena relación con las autoridades municipales, sin distingos de partidos, de colores o ideologías, siempre redundará en mayores oportunidades y resultados para las y los ciudadanos.

En este tenor, hemos impulsado la capacitación de las administraciones municipales, hemos implementado programas de manera conjunta, además de realizar giras de trabajo a los 67 municipios para dar seguimiento a las necesidades en materia de infraestructura, especialmente de aquella consideradas como urgentes.

Un gobierno responsable también se refleja en una relación respetuosa e institucional con los poderes del estado, generando alianzas y oportunas coordinaciones, siempre en el respeto de competencias y de las respectivas divisiones.

Al respecto hemos llevado a cabo proyectos con el Congreso del Estado en transversalización de la perspectiva de Derechos Humanos tanto en la legislación como en las políticas públicas. Hemos presentado 38 Iniciativas de Ley o Decreto, entre la que destaca una propuesta de reforma en materia electoral, que hemos denominado reforma del poder, para permitir la incidencia de las y los ciudadanos en la toma de decisiones de los partidos políticos.

En cuanto al Poder judicial, impulsamos varias iniciativas con el objetivo de fortalecer un poder que requiere de toda autonomía e independencia, entre las que destacan un nuevo método de selección de jueces y magistrados, así como el Consejo de la Judicatura Ciudadano, cuyos miembros han desempeñado su función con total independencia e imparcialidad, garantizando que sus decisiones estén apegadas exclusivamente al marco normativo legal y vigente. Se propuso por primera vez a nueve magistrados provisionales para el Consejo, con criterios que privilegian la experiencia y la carrera judicial.

En la labor de apoyar la consolidación de la autonomía del Poder Judicial, el Consejo de la Judicatura Estatal emerge como una de las decisiones de mayor relevancia en el diseño democrático del Poder Judicial.

En mi gobierno nos comprometimos a ejercer el presupuesto público de manera responsable y eficiente, a ejercerlo en lo verdaderamente prioritario, sin distracciones, ni burocratismo, por ello hoy le digo a todas y todos los chihuahuenses que vamos por la ruta correcta.

En enero de 2017 emití el Acuerdo de Austeridad, instrumento reconocido a nivel nacional, que nos permitió racionalizar el gasto público sin descuidar las obligaciones y funciones básicas del gobierno; ello nos permitió de octubre de 2016 a octubre de 2017, generar un ahorro de más de 1 mil 738.6 millones de pesos en el gasto de este año respecto al ejercicio fiscal pasado.

Entre los principales rubros de ahorro pueden destacarse la contratación de asesorías con una reducción del 73 por ciento; así como el de comunicación social que representa una reducción de 81 por ciento.

Como resultado de la venta de 426 vehículos y la donación de otros 74 a municipios, registramos también ahorros en combustibles, mantenimiento y seguros.

De octubre de 2016 a diciembre de 2017, el total de ingresos preliminares fue por 72 mil 291.8 millones de pesos. De acuerdo con la empresa AR (A Regional), Chihuahua se encuentra en segundo lugar en la generación de ingresos propios en relación al total de ingresos, solo por debajo de la Ciudad de México.

Gracias a diversos procesos de regularización se ha podido incrementar el ingreso y ampliar la base tributaria. El Programa Amanece sin Adeudos nos significó un monto de 233 millones 838 mil pesos.

El Gobierno del Estado logró recaudar ingresos para el Estado por concepto de actos de fiscalización del orden de los 550 millones 882 mil 407 pesos durante el período de octubre de 2016 a diciembre de 2017, lo que representa un crecimiento del 190 por ciento en recursos fiscales respecto al mismo período del año anterior y superando la meta estatal para actos de fiscalización en 157 por ciento.

Chihuahua obtuvo el primer lugar nacional en materia de ejemplaridad y el segundo en materia de evaluación de los programas coordinados con el Servicio de Administración Tributaria en materia fiscal, a través de sus acciones para combatir esquemas agresivos de evasión y elusión fiscal.

El manejo ordenado de las finanzas públicas, el ejercicio de ahorro y de disciplina financiera, nos permitió realizar inversión pública. Durante este período, para el cumplimiento de las tareas de gobierno y la ejecución de obras erogamos un total de 75 mil 414 millones de pesos.

Ejercimos recursos por la cantidad de 32 mil 680 millones de pesos principalmente para consolidar al Sector Educativo, así como para la promoción de la cultural y el fomento a actividades deportivas; de igual forma fueron ejercidos 6 mil 994 millones de pesos para mejorar la seguridad y la procuración de justicia; por otra parte, para alcanzar las metas que se trazaron dentro del sector Salud fueron ejercidos 8 mil 349 millones de pesos con la firme intención de obtener una mejora en la calidad de vida y bienestar de la población; en lo que se refiere a los recursos asignados para Inversión Pública son del orden de los 4 mil 739 millones de pesos.

El total de inversión pública en el estado, incluyendo la realizada por Dependencias Federales, organismos descentralizados y fideicomisos asciende a un total de 6 mil 443 millones de pesos, la cual considera inversión directa estatal por un monto de 1 mil 949 millones de pesos, recursos descentralizados al Estado a través de aportaciones y subsidios por 1 mil 416 millones de pesos, recursos federales por 2 mil 795 millones de pesos, aportación de municipios por 175 millones de pesos y otras aportaciones por 108 millones de pesos.

En el periodo que se informa se han ejecutado 2 mil 853 obras y acciones, de las cuales han sido concertadas con los municipios 906, principalmente en obras y acciones en materia de infraestructura básica de salud, educación, agua potable, alcantarillado y saneamiento, electrificación vivienda y comunicaciones; infraestructura urbana y desarrollo comunitario, que alcanzó un monto de 1 mil 388 millones de pesos, de los cuales 175 millones son aportaciones de los municipios; 339 millones de pesos están conformados por aportaciones del Estado; 851 millones de recursos federales y 23 millones de otras aportaciones.

Debo decir que otro de los asuntos preocupantes que nos tocó heredar es el de la deuda del estado, que nos posicionaba como la segunda más alta en el país en relación con la población estatal y la tercera en monto entre todas las entidades federativas. Debo informarles que el pago del servicio de la deuda se ha pagado en tiempo y forma; sin embargo debido al aumento de la tasa de interés por parte del Banco de México, se elevó el pago de intereses por los financiamientos bancarios contratados por la administración pasada; por ello, se evaluó la posibilidad de hacer la reestructura y/o refinanciamiento de la Deuda Bancaria del Estado de Chihuahua con el fin de disminuir y mejorar las condiciones contractuales estipuladas en los financiamientos bancarios de largo plazo.

Hoy con gran entusiasmo puedo decirles, que en un proceso inédito en la historia de nuestra entidad, se produjo una subasta pública de varias instituciones financieras que concurrieron a concursar por el refinanciamiento, en un proceso abierto y transparente logramos una reducción de la sobretasa de 97 puntos, de 179 a 82, por lo que el ahorro que el Gobierno del Chihuahua tendrá en torno de este refinanciamiento será de 325 millones de pesos anuales, esto es casi 100 millones de pesos más de lo que habíamos proyectado.

Sabemos que sólo ha transcurrido poco más de un año, pero no tenemos duda de que hemos sentado las bases para la nueva etapa que nos propusimos impulsar, caracterizada por un gobierno cercano a la gente, eficiente, solidario, que gobierna de la mano de la sociedad civil y que trabaja día a día, por desterrar las viejas prácticas que tanto han lastrado el desarrollo de nuestro país.

Chihuahua tierra de contraste, cuyo desierto colosal y serranía impresionante, posee un invaluable capital humano, hombres y mujeres valientes, forjados en la cultura del esfuerzo que con tesón día a día comprometen sus esfuerzos por el engrandecimiento espiritual y moral de su Estado, a ellos nos debemos y nuestras acciones debe encaminarse a su beneficio.

Hoy me sujeto a este ejercicio de rendición de cuentas, con grandes retos a cuestas, pero convencido de que los resultados aquí informados son realmente alentadores y muestra de nuestro compromiso con el cambio que tanto anhelamos, lo digo en plural y me incluyo, porque estoy seguro de que realmente podemos construir un gobierno paradigmático, que podemos devolverle su sentido de servicio a la política, lo estamos demostrando y qué mayor placer que servirle al pueblo de Chihuahua.

Lo que hoy se ha informado es prueba fehaciente del trabajo arduo que hemos emprendido para devolverle a Chihuahua lo que en justicia le corresponde: un gobierno digno de las y los chihuahuenses, que trabaja día tras día para transformar el servicio público, para que sus ciudadanos se sientan orgullosos de éste y que a pesar de las adversidades se esfuerza para sentar precedentes sin importar las consecuencias.

Hoy quiero reafirmar el compromiso que tengo con ustedes, con sus familias y con mi tierra, para transformar la tarea gubernamental, a través del ejercicio responsable de los recursos, del impulso de la participación ciudadana, de la atención a quienes más han esperado, para que tengan mejores servicios, mejor infraestructura, mejores oportunidades y una vida más próspera.

Sé que en el camino nos hemos enfrentado a muchas pruebas y un sinnúmero de descalificaciones, sé también que aún tenemos un camino largo que recorrer y retos que superar, pero no tengo duda de que hemos impulsado acciones disruptivas, que a largo plazo generarán un futuro prometedor para todas y todos los chihuahuenses.

Lo que hemos construido hasta hoy, empezó con una pequeña llama de esperanza, de la mano de ciudadanas y ciudadanos comprometidos que demandaban un cambio, que exigían un gobierno honesto, transparente, cercano a la gente, que verdaderamente sirviera a las personas, que tendiera nuevos puentes con la sociedad.

A este gran proyecto nos aventuramos jubilosos, seguros de que el reto era monumental, pero totalmente posible, si lo emprendíamos de la mano del pueblo ¿Qué no es posible si se trabaja de la mano de ustedes, chihuahuenses? ¿Qué no es posible si se trabaja con voluntad?

Los resultados de los que aquí les he hablado nos tienen realmente satisfechos, sabemos que aún hay grandes pendientes, pero no tengan duda de que la convicción que se ha puesto para conseguir estos logros se mantiene más fuerte que nunca, se ha convertido en ímpetu, porque hoy la mirada de todo México está puesta en Chihuahua y no desperdiciaremos esta oportunidad, para demostrar qué resulta de un Gobierno entregado a su gente, de un Gobierno eficiente, que no trabaja para quedar bien con una cúpula, sino para atender las necesidades de una ciudadanía que le dio la oportunidad de servirle.

Decía Manuel Gómez Morín: “Por ello estamos hoy aquí, por ello cumpliremos con alegre decisión nuestros deberes, y por ello nos abrazamos a la resolución de buscar y decir la verdad y de luchar hasta el cabo de nuestra fuerzas por crear los medios y el clima socialmente necesarios para que esa verdad impere y el bien se cumpla en la paz justa que es nuestro anhelo”.

Desde mi campaña les dije que la nueva lucha por el bien común había empezado, que no sería tarea fácil y que habría que estar dispuestos a hacer sacrificios y el primero en poner el ejemplo sería el Gobierno.

Por ello hoy quiero decirles que el contexto que nos circunda, en el que, sin lugar a dudas, Chihuahua vuelve estar del lado correcto de la historia, ha sido una extraordinaria oportunidad para enarbolar ante todo México nuestro compromiso con Chihuahua y por supuesto, nuestro compromiso en la lucha frontal contra la corrupción y la impunidad.

Que no se equivoquen quienes insisten en darle un vuelco electoral a nuestro movimiento, que no se confundan quienes reprochan que el Gobernador haya salido en caravana a exigir respeto a la dignidad de las y los chihuahuenses, asumiendo que esa no es mi tarea.

El día que fui electo me comprometí a velar por el bien de las y los chihuahuenses, a trabajar arduamente para demostrarles que se puede gobernar pensando en el bien común, por ello es que he salido con la frente en alto, con la seguridad de los resultados que hemos dado, de los avances que hemos tenido, para advertirle al Presidente de la República y a su régimen corrupto y corruptor que no vamos a permitir que pasen por encima del pueblo de Chihuahua.

Hoy quiero decirles que estamos dando una batalla excepcional, que hemos logrado que trascienda a nuestro estado grande, porque nuestra causa, que incluía dos demandas -la extradición de César Duarte por todas las órdenes de aprehensión y la liberación de recursos que de manera injusta e ilegal se le han detenido a Chihuahua-, hoy se ha vuelto más grande, y se ha vuelto la causa de todas y todos los que se sienten indignados por la corrupción y el pacto de impunidad que permea a todo el país y que le ha permitido al régimen burlarse de las y los ciudadanos sin consecuencia alguna.

Furibundo por el atrevimiento de las y los chihuahuenses, por nuestra batalla contra la corrupción, el dinosaurio ha despertado de su letargo y ha echado andar el gran entramado de complicidades que siempre les ha permitido salirse con la suya. Sin cuidar las formas, sin preocuparse por la gran responsabilidad que les fue conferida por los ciudadanos, han salido a defender lo indefendible y es que no cabe duda de que la falta de ética corrompe al individuo, que sometido por su ímpetu, confunde la labor pública con su patrimonio privado.

Por ello es que hoy la situación que vive nuestra tierra nos obliga a todas y todos a redoblar nuestro compromiso, desde la trinchera que cada quien ocupa, sin importar colores, ni ideologías, priorizando siempre una sola bandera, la de Chihuahua y México.

Hoy, en este lugar místico que es Nuestro Estado Grande, Chihuahua, quiero invitarles a que hagamos un pacto, pero un pacto de unidad, en donde lo que nos convoca es la posibilidad de un mejor futuro, no solo para las y los chihuahuenses, sino para todo México.

Nuestros valores y convicción en esta causa será el motor que lleve desde el Río Bravo hasta la Capital del País, este mensaje tan valioso que no puede dejar de ser oído en cada hogar, en cada plaza pública, en cada radio y cada dispositivo digital al que tenga acceso cualquier mexicano.

Chihuahua, ha visto nacer a muchos hombres ilustres y de nobles ideales y valores. No todos plasmaron su nombre en los libros de historia, pero muchos dieron su vida antes que ceder ante las presiones de quienes han querido oprimir a este Estado de manera injusta, en diversas ocasiones. Aquí veo muchos de esos hombres y mujeres, y estoy seguro de que cada palabra, cada idea, cada acción que aportamos a esta causa, no será en vano: Estamos escribiendo la historia moderna de nuestra tierra, y con ello, dejaremos sembrada la semilla del valor de la lucha incansable en las futuras generaciones: Siempre habrá una llama que encienda la antorcha de la justicia y la libertad.

Chihuahuenses: Muchas Gracias por su confianza y por su respaldo.

¡Permanezcamos juntos, Unidos con valor!

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